4月19日，中國供銷商貿流通集團召開2024年一季度經營分析會議暨商業模式創新成果匯報會，會議聽取了集團各業務板塊一季度經營情況及商業模式創新研討成果匯報，就下一步工作提出要求。中國供銷商貿流通集團黨委書記、董事長朱延東出席會議，總經理溫琦主持會議。

溫琦對各業務板塊一季度經營情況及商業模式創新工作進行了逐一點評，提出了改進意見。同時，指出了投資、審計、財務當前工作存在的不足，并就下一步工作提出要求。

朱延東指出了一季度經營和商業模式創新工作存在的問題和不足，對下一步工作提出了“五個充分”的意見和要求。一是充分認清當前經濟發展形勢，要加強對市場與行業發展方向與態勢的研判，從細節上了解市場需求，把握市場運行脈絡和方向，并及時動態調整自身經營策略，因勢而動、順勢而為。二是充分分析自身經營情況，要在一季度良好開局的基礎上，對標對表、返觀內照，從行業和自身兩個維度，深化細化自我剖析，化壓力為動力，不斷提升經營能力和水平，為下一步經營工作奠定堅實基礎。三是充分做好下步經營工作，要堅持突出“經濟效益”中心，全面強化“實業+資本”雙輪驅動戰略，嚴控費用管理、挖掘預算空間、抓好扭虧增盈，狠抓經營增效、資本運營，建立健全風險管理機制，切實強化經營責任制，全面提高經營管理質效。四是充分培育新利潤增長點，聚焦主責主業，加強對國家和各級政府現行政策的分析利用，搶抓國家對現代流通網絡構建和國內大循環的發展機遇，以“平臺化、發散性”思維，持續開展延鏈、補鏈、強鏈，形成流通領域閉環，積極創造新的盈利點。五是充分推動商業模式創新，要以效益為中心，要緊盯市場變化，快速捕捉發展機遇，及時動態優化發展模式，同時，要按照“能盈利、可復制、可持續”的創新原則，腳踏實地提煉形成符合自身實際的定性定量舉措，切實提高企業的可持續發展能力。

集團領導班子成員、集團相關部門負責人、在京出資企業主要負責人參加會議。