近期，中國供銷集團召開第二期商業模式優化和創新培訓交流會。中國供銷集團黨委副書記、總經理康玉國出席會議，集團黨委委員、副總經理邢宏偉主持會議。

商業模式培訓交流會現場

本場培訓會的主題是“整合資源、平臺經濟”，邀請中國供銷集團所屬全國棉花交易市場、電商公司和商貿公司主要負責人，以及美團公司有關負責人分別圍繞產業互聯網平臺、農產品上行平臺、集采集配平臺、消費互聯網平臺，講解分享了在不同領域整合資源、搭建平臺、創新商業模式的經驗和探索。

棉花交易市場黨委書記、董事長丁好武圍繞“著力打造棉花產業發展生態圈”的主題，詳細介紹了交易市場“服務國家棉花宏觀調控”“服務新疆棉花產業發展”、“服務棉花產業鏈上下游企業”的商業模式，通過整合棉花政策、生產、倉儲、物流、金融等全產業鏈相關資源，打造棉花產業互聯網平臺，不斷完善“棉花產業發展生態圈”的成功經驗作法，為集團其他業務發展平臺經濟提供了很好的借鑒意義。

丁好武在會上作商業模式分析

美團研究院副院長張林以“零售+科技”重塑智能消費場景為主題，分享了打通本地供給與本地需求的“即時零售”商業模式、下沉市場消費場景的“社區電商”商業模式、科技助力傳統生活服務業升級的“服務零售”商業模式等方面的具體做法和經驗，結合互聯網時代新群體消費特點，分析了未來商業模式發展方向。 

張林作分享發言

電商公司黨委書記、董事長劉國生以“打造一流農產品綜合服務平臺”為主題，分享了“832平臺”通過市場化運營、品牌化帶動、產業化推動、體系化構建等發展舉措，打造一流農產品綜合服務平臺、構建農產品B2B生態圈的“可持續發展”商業模式。

劉國生進行分享發言

商貿流通公司黨委書記、董事長朱延東以“搭建聯合采購平臺，打造高效協同供應鏈體系”為主題，分享了全國供銷合作社日用品采購平臺“源頭采購、集量議價、單品突破、市場化運作”的商業模式，通過撮合交易、打造垂直供應鏈、發展供應鏈金融等經營方式，提升會員企業對接上游廠商的議價能力，降低采購成本。

朱延東進行分享發言

本場交流會由集團人力資源部和企劃部共同籌備，供銷集團領導班子及部門中層副職（含）以上干部、出資企業班子成員以及業務骨干人員共計120余人參加培訓。